事業内容

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小宮コンサルタンツでは、ビジネス最前線での豊富な経験をもとに、顧客志向の実践に役立つ研修、セミナーを実施しています。

コンサルティング

企業のコアとなる戦略をお客様と共に構築します。「お客様第一主義」の視点でお客様の繁栄を支えます。

経営相談・経営指導
最新のマネジメント理論と豊富な実践経験を踏まえ、企業固有の状況に合わせた長期的なコンサルティングを行っています。

戦略立案
金融ビッグバン・IT革命など大きな社会変革の中で、企業にとっての最適な戦略立案を行います。

企業診断
プロジェクトチームによる、企業の外部環境分析、強み弱み分析、財務分析、顧客・戦略分析、価値分析等を通じ、問題解決、及び企業価値向上を図ります。

業務改善
お客様の業務のプロセスを分析し、的確に企業活動のボトルネックやリスクを発見するとともに、改善策を立案します。

市場調査・分析
マーケット調査・分析、海外での調査など、戦略立案に必要な情報を提供します。

マーケティング・財務・人事アドバイス
豊富な経験と理論をもとに、企業の営業力、収益力、組織力、ブランド力を強化するアドバイスを行います。

M&A・企業提携支援 
激変する企業環境において、私たちの幅広い情報と質の高いアドバイスがお役に立ちます。

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企業研修

経営者、幹部の皆様から、新入社員までの教育研修を通じ、企業や社会に貢献するプロフェッショナルを育成します。

経営全般
経営者、経営幹部に対し経営全般に関する研修を行います。

後継者育成
社長学のプログラムを通じて、後継者の育成を行います。

企業戦略
戦略の立案からその徹底手法までケース等を交えて研修を行います。

財務・会計
キャッシュフロー経営など最新の財務技術を提供するとともに、会計基準の最新動向を踏まえてレベルに応じた研修を行います。

マーケティング
基本理論から顧客心理分析までグループ討議なども交えて研修を行います。

ヒューマンリソースマネジメント
リーダーシップ、組織活性化、人材の育成・活用・評価などを米国の手法も交えて研修します。

問題解決・プロジェクト推進
効果的な問題解決の手法、プロジェクトの推進方法などを研修します。

プレゼンテーション・コミュニケーション
プレゼンテーション、コミュニケーション、表現能力のスキルアップの研修を行います。

意識改革・行動変革
個人、組織全体の意識改革、および行動変革のための研修プログラムを行います。

セミナー

より多くの皆様に、「経営」の重要性を認識していただくために様々なセミナーコースを開催しています。

経営実践セミナー
企業経営者、経営幹部を対象に、戦略、マーケティング、人事組織、ファイナンス、経営姿勢等に ついて、より実践的で具体的な内容のセミナーを行います。

経営未来セミナー
混迷と激動の時代を勝ち抜くための企業経営、および生き方の指針・知恵を各界のリーダーが提示します。

経営合宿セミナー
海外視察、国内合宿を通じ、経営者、経営幹部がリーダーシップや経営について徹底的に議論・学習します。

経営基本講座
KC後継者ゼミナール
新入社員・若手社員向け基本徹底研修 等

KC会員制度
各種研修、セミナー等への無料参加、優待割引にてご提供しています

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