そろそろ「なりゆき経営」から、脱却しませんか？ 
御社には「経営計画」はありますか？「経営計画」のない経営は、羅針盤のない航海と一緒です。

◎「経営計画」を、どのくらい実行できていますか？具体的な実行スケジュールはたてていますか？

◎「経営計画」のたて方、知っていますか？明確なビジョン・理念はありますか？

◎市場分析はできていますか？御社の強み（ウリ）は何ですか？その強み（ウリ）を語れますか？

経営という仕事の中で一番大切な

「企業の方向付け」（戦略策定）と「戦略の実現」（目標達成）を支援致します。

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事務局 金入 常郎（かねいり つねお）

 

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