日程2018/04/23(月) 〜 2019/01/18(金) 場所小宮コンサルタンツ セミナールーム 他
定員30名
管理職
経営経済マーケティング財務・会計組織・マネジメントビジネススキルその他
業界各社の方々が切磋琢磨し、リーダーとして必要な考え方・姿勢・ノウハウを学びます
異なる業界各社の参加者が切磋琢磨する環境の下、組織を率いる者として必要な考え方や姿勢、知識を学習すると同時に、お互いに異なる業界のしくみや考え方について学び、視野を広げ、見識を深め、業務に活かせる気づきを得ていただく全5回9日間のプログラムです。
※ 交通・宿泊手配、費用等はご負担ください。
※ 上記には講師交通費・宿泊費、受講者様昼食費・懇親会費、課題図書等の実費も含まれています。
参加費 | |
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受講費(一般の方) | ¥360,000(税別) |
受講費(KC会員の方) | ¥320,000(税別) |
受講費(顧問先様の方) | ¥300,000(税別) |
各社が選定する課長クラスの方
自分一人の業務を超えて、一つの組織の責任者として活躍を期待される方
(各社2~5名様、5~6社を想定)
2018年4月23日スタート 全5セッション
各日程 9:00~17:30 ※第5セッションのみ13:00~18:00開催
研修カリキュラムの基本構成は決まっていますが、リクエストに応じて微調整いたします。参加表明が早い企業様のリクエストを優先させていただききますので、ご了承ください。
開催日 | 内容 | |
第1セッション | 4/23(月) 4/24(火) |
【メインテーマ:管理職の仕事/マーケティング】 ※ 開催地:東京 小宮コンサルタンツセミナールーム |
第2セッション | 6/14(木) 6/15(金) |
【メインテーマ:仕事と人のマネジメント/企業会計】 ※ 開催地:未定(参加企業様の会議室を予定) |
第3セッション | 7/26(木) 7/27(金) |
【メインテーマ:経営全般/マネジメントゲーム】 1. 「経済情勢についての考察②」(個人演習、発表) 2. 「戦略経営実体験研修(SMART)」(グループ演習、講義) Strategic Management Activity Realistic Training ※ 開催地:東京 小宮コンサルタンツセミナールーム |
第4セッション | 9/13(木) 9/14(金) |
【メインテーマ:リーダーシップ/総括】 ※ 開催地:未定(参加企業様の会議室を予定) |
第5セッション | 2019年 1/18(金) |
【メインテーマ:振り返り】 1.「実行した「自社の未来へ向けての決意と行動」についての振り返り」 ※ 開催地:東京 小宮コンサルタンツセミナールーム |
募集締め切り:2018年3月末日
参加希望企業様には随時ヒアリングに伺います。
募集締め切り後、参加要領及び事前課題を送付いたします。
プログラムの性質上、1社あたり複数名様でのご参加をお願いいたします。
また、最低開催社数は3社様、最低開催人数は10名様です。
最低開催社数及び人数に至らない場合は、大変申し訳ございませんが、開催を延期させていただきますので、何とぞご了承ください。
株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役会長CEO
京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学(MBA)、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス (現、セントケア)を経て独立し現職。名古屋大学客員教授。 企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』(ディスカヴァー21)など著書は130冊を超え、現在も経済紙等に連載を抱える。
株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役社長COO
大阪市立大学法学部卒業。住友生命保険等を経て1996年小宮コンサルタンツ設立に参画し、2017年4月より現職。人事・組織、戦略、マーケティング、会計など経営の必須領域において、中小企業から大企業まで延べ80,000人以上、年間240回を超える教育研修、講演、コンサルティング、プロジェクト指導等に携わり現在に至る。米国ダートマス大学タック経営大学院短期マネジメントプログラム修了。いくつかの公的機関の委員も歴任。
株式会社小宮コンサルタンツ
コンサルティング事業部 チーフコンサルタント
立命館大学産業社会学部卒業。豪州ボンド大学経営学修士課程卒業(MBA)。人材育成専門機関、事業会社の人事部門、組織人事コンサルティング会社(最優秀社員賞を受賞)を経て現職。人・組織に関するテーマを中心に、経営戦略や組織戦略・事業計画の策定・実行支援、事業承継支援、各種プロジェクト・研修等に携わる。産業カウンセラーとして経営者個人や社員へのコーチ等個別支援も行う。
■担当分野 経営戦略、人事戦略、各種人材マネジメント支援(採用、人事制度、労務管理、キャリア開発、メンタルヘルス等)、テーマ別スキル育成
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