KC経営塾

社長の最も大切な仕事。そして、社長に最も必要とされる力のひとつに「考える・考察」があります。
しかしながら、その考察の方向性が間違っていたり、または考察方法そのものに問題がある場合は、組織は正しい方向へ向かわず、発展することが出来ません。

KCが、常にお伝えし続けている

  • 「正しい考え方」
  • 「企業の方向付け」

を行う、社長力をつける事を目的とした本講座では、経済及び経営の各要素について多角的に考察し、社長としての実力を鍛えると共に、より良い会社づくりを目指します。

本講座の特徴

  • 全9回、小宮一慶が講師を務めます。
  • 各回、テキストの指定した部分についてディスカッションを行ないます。事前課題としてテキストの該当部分を自社に当てはめて考察し、当日は各社から発表を基に意見交換を行います。
  • 各回、経済分析の発表を行います。事前課題として日経新聞を読み、気づいた事をメモして頂きます。当日は、それを基に各人が選んだ一つのテーマを深掘りしたものを発表して頂き、意見交換を行います。
  • 各回、懇親会（自己負担）を予定しております。
  • 参加企業様のいずれかに訪問し、工場などの現場見学を行なう場合（最大２回）があります。

対象と参加要件

KC経営実践セミナーに最低1年間参加済みであること。
志の高い経営者であること。

定員

10名限定（最低開催人数 5 名）

会場

株式会社小宮コンサルタンツ　セミナールーム
＞地図はこちら
※参加企業様の現場見学を行なう場合は、会議室をお借りします（初回に調整します）。 

参加費（テキスト代込）

300,000円（税別）
※懇親会費別

日程

５月～２月（全９回）
各回 15：00～18：30 ＋ 懇親会 

講師

小宮　一慶（こみや　かずよし）

株式会社小宮コンサルタンツ　代表取締役会長CEO

京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（MBA）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス (現、セントケア)を経て独立し現職。名古屋大学客員教授。 企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』（ディスカヴァー21)など著書は130冊を超え、現在も経済紙等に連載を抱える。

お申込み

今期は満席となり、受付を終了しました。

事務局　三橋（みつはし）

 

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