◆「経営」という仕事を学ぶ講座です

経営の基本を学びたい方、企業の経営幹部候補生、将来起業を考えている方、経営マインドを身に つけたい方に向け、ビジネスマンの必要スキルである｢戦略｣｢マーケティング｣｢会計｣｢ファイナンス｣ ｢ヒューマン・リソース・マネジメント｣等を体系的にご理解いただきます。

● FAXでのお申し込みは0120-77-8389（通話料無料）まで。

２０１１年５月２５日〜７月２７日（毎週水曜／全10講座）
※スクール受講中にやむなく欠席された方向けに音声のストリーミング配信をします。

１９：００〜２０：３０

小宮コンサルタンツ セミナールーム

■小宮　一慶（こみや　かずよし） 第１・２・３・９・１０講担当
（株）小宮コンサルタンツ　代表取締役、明治大学大学院会計専門職研究科特任教授。京都大学法学部 卒業、米国ダートマス大学経営大学院留学（MBA）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス (現、セントケア)を経て独立し現職。企業規模、業種を問わず、幅広く経営コンサルティング活動を行う一 方、年１００回以上講演を行う。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』（ディスカヴァー21)など著書 多数。

■平井　省吾（ひらい　しょうご） 第５・６・７講担当
（株）小宮コンサルタンツ　専務取締役、コンサルティング事業部長。大阪市立大学法学部卒業、住友生命 等を経て現職。この間カナダ留学。中小企業から大企業まで多数のコンサルティング、教育研修に携わる。
米国ダートマス大学エイモスタック経営大学院短期マネジメントプログラム修了。

■小泉　大輔（こいずみ　だいすけ） 第４・８講担当
（株）オーナーズブレイン　代表取締役　公認会計士　税理士。上智大学経済学部卒業、 朝日監査法人（現あずさ監査法人）、新日本監査法人を経て現職。株式公開のコンサルティング、 Ｍ＆Ａコンサルティング、業務改革のコンサルティング業などのかたわら、 様々なセミナーでビジネスの現場に直結した財務・会計についての講義を行っている。 著書に『要点解説 金融商品取引法』[共著]（中央経済社）、 『コーポレート・ガバナンス報告書 分析と実務』[共著]（中央経済社）、 『財務諸表チェックのキモ』（株式会社アメンド）がある。

２４名 (申込順)

	スクール受講	録音CD受講※
一般の方	６３，０００円	４４，１００円
KC会員の方	４７，２５０円	３３，０７５円
顧問先の方	３７，８００円	２６，４６０円

※講義を録音したＣＤとテキストによる受講となります。

　　　　【全１０講座のテーマおよび内容】　　　　　　　　　　　　　《一部変更となることがあります》

第１講 5/25(水)	「経営におけるビジョン・理念、戦略、マーケティング、ファイナンスなどの位置付け」	経営におけるビジョン・理念、経営戦略、そのサブ戦略たるマーケティング、ファイナンス、人事、組織そして経営計画などの位置付けと経営の本質とは何かを理解する。「ビジネス成功のための９つのキーワード」など。
第２講 6/1(水)	「マクロ経済の捉え方考え方」	経営環境を把握する上で必要となる経済情勢、社会情勢についての情報収集や分析の技術、考え方を経済指標のデータ等を活用し解説する。
第３講 6/8(水)	「戦略立案手法と環境分析」	戦略立案のための外部環境、内部環境分析手法と２１世紀の社会の変化を理解する。「いかに環境の変化を読み取り、経営戦略立案に結び付けるか」など。
第４講 6/15(水)	「財務会計の仕組み�@」	バランスシート、損益計算書、キャッシュフロー計算書の仕組みについて計算演習をまじえて理解する。２回に分けて講座を行う。
第５講 6/22(水)	「マーケティングの基本理論」	リレーションシップマーケティングをはじめとするマーケティング理論の基本を理解する。「実践的マーケティングのポイント」などについて具体例をあげながら考察する。
第６講 6/29(水)	「マーケティングの心理学」	お客様の心理とマーケティングのありかたについて、さまざまな角度より考察し、マーケティング・経営に活かすビジネス心理学の基本を理解する。
第７講 7/6(水)	「ヒューマンリソースマネジメント （人事・組織）」	強い企業・組織の条件、強いリーダーの条件について考察する。
第８講 7/13(水)	「財務会計の仕組み�A」	バランスシート、損益計算書、キャッシュフロー計算書の仕組みについて計算演習をまじえて理解する。２回に分けて講座を行う。
第９講 7/20(水)	「ファイナンスの基本理論」	キャッシュフロー経営、ＤＣＦ法による事業および投資評価などについて学ぶとともに、実際の財務諸表を分析しながらファイナンスの基本理論を理解する。
第１０講 7/27(水)	「ビジネスパーソンとして 成功するための姿勢」	２１世紀を生き抜くビジネスパーソンとしての必要な考え方、姿勢を理解する。「ビジネスパーソンとしてのものの見方、考え方」、「ビジネスパーソンとして持つべきもの」、「ストレスに負けないために」など。