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経営コンサルティングの株式会社小宮コンサルタンツ

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経営幹部

<第1期>SWOT研究会

日 時 2021年7月5日(月)~2022年3月7日(月)全5回
定 員 定員15社(各社2名迄)※最低催行社数5社
会 場 小宮コンサルタンツ セミナールーム ※オンライン(Zoom)開催も併用 [ Google Map ]
受 付 受付終了
参加費
受講費(顧問先様の方) ¥200,000(税込)
受講費(KC会員の方) ¥240,000(税込)
受講費(一般の方) ¥300,000(税込)
対象者 経営者及びマネジメントチームの方

SWOT研究会概要~

 SWOTとは、企業の方向づけを行う際のフレームワークです。
「Strength(強み) Weakness(弱み) Opportunity(機会) Threat(脅威) 」の観点から外部・内部の環境分析を行います。正しく使うと、自社の強みを最大限に活かす戦略策定ができます。
一方で、正しい方法を理解していないと、ただの現状分析で終わってしまいます。この機会に正しいSWOT分析を行い、自社の戦略立案に活かしませんか。

<SWOT研究会の特徴>

1.自社内で継続して検討できるように、深掘りして分析するためのヒントをお持ち帰りいただきます。
2.マクロ経済を中心に、外部環境の変化に目をむけることで、現状分析にとどまらない将来戦略を描きます。
3.自社の「負けたくない強み」や「大切にしている価値観」に立ち返り、1番になるための戦略を導きます。
4.自社の強みを幹部と共に考えることで、マネジメントチームの育成につながります。
5.参加者同士で忌憚のない意見交換をすることで、切磋琢磨する仲間を作ります。

 

 

 

対象

定員15社(最低催行社数:5社)

・経営者及びマネジメントチームの方に限ります。

・各社2名まで参加可能です。

 ※3人目以降は、125,000円/1人の追加料金を頂きます。

スケジュール

◆各回基本スケジュール 15:00~18:00 講義、グループディスカッション、課題発表 他
18:30~     懇親会 ※希望者のみで開催予定です。
第1回 7月5日(月) 「SWOT分析の正しい進め方」
・戦略策定の全体像を把握する
・まずは、わたし達のミッションを明確にする
・わたし達のお客様は誰か、お客様にとっての価値は何か、わたし達の成果は何か
・自社の歴史を振返り、未来に向けて外部環境の変化を読み解く
第2回 9月6日(月) 「わが社を取り巻く外部環境を分析する」
・マクロの外部環境分析(PEST)とミクロの外部環境分析(5Forcesなど)
・「機会分析」と「脅威分析」の正しい進め方
・「機会分析」と「脅威分析」を有効に進めるための10のヒント
第3回 11月5日(金) 「わが社と競合の内部環境を分析する」
・内部環境を分析する切り口は「見えるもの」と「見えにくいもの」
・他社が簡単には真似のできない「負けたくない強み」はなにか
・「強み」を見出すヒント、「弱み」と向き合うヒント
第4回 1月25日(火) 「クロスSWOT分析で深掘りし、戦略オプションを洗い出す」
・実践的クロスSWOT分析の本質
・「強み」×「機会」のクロス分析で「独自のターゲットと戦略」を明確にする
・自社の「弾み車」を見出す
第5回 3月7日(月) 「現状分析で終わらずに、未来に向けた行動計画に落とし込む」
・SWOTと経営理念と長期ビジョン、戦略立案、PDCAとのつながり
・10年後の自社のビジョンとそれを実現するために今とるべきアクション
・自社の強みをアップデートしつづけるPDCAの回し方
※内容は一部変更になる場合がございます。

セミナー講師紹介

株式会社小宮コンサルタンツ コンサルタントチームリーダー エグゼクティブコンサルタント
平野 薫 (ひらの かおる)
昭和53(1978)年 宮城県大崎市生まれ
宇都宮大学農学部卒業。
キユーピー株式会社、株式会社帝国データバンクを経て現職。
帝国データバンクでは年間約400社の調査を実施。優秀調査営業社員に選ばれ、社長表彰を受ける。現在は上場企業や公的機関などの幹部・管理職を対象とした教育研修、および企業戦略の立案など各種コンサルティングに携っている。
株式会社小宮コンサルタンツ エグゼクティブコンサルタント
藤本 正雄 (ふじもと まさお)
立命館大学産業社会学部卒業。豪州ボンド大学経営学修士課程卒業(MBA)。
人材育成専門機関、事業会社の人事部門や経営管理部門、組織人事コンサルティング会社を経て現職。人・組織に関するテーマを中心に、経営戦略や組織戦略・事業計画の策定・実行支援、事業承継支援、各種プロジェクト・研修等に携わる。ビジネスコーチとして経営者個人や社員へのコーチング等、個別支援も積極的に行う。
株式会社小宮コンサルタンツ コンサルタント
馬場 秀樹 (ばば ひでき)
上智大学 外国語学部英語学科卒業。
中京大学 通信制大学院認知科学専攻 修士課程修了
ITベンチャーにてデジタル教材の開発に従事。社会人大学院生として認知科学を学び、協働を通じた人の学びのあり方を探求するようになる。修士課程修了後、NTTラーニングシステムズにて人材・組織開発コンサルティング事業の立ち上げに参画。多数の企業の事業・組織変革を支援。監査法人系のコンサルティングファームを経て、小宮コンサルタンツへ入社。経営計画の策定・計画実行支援や、プロジェクト推進を通じて顧客企業の組織開発を行っている。
株式会社小宮コンサルタンツ コンサルタント
大森 禎之 (おおもり よしゆき)
北海道大学農学部/農業経済学科卒業。事業構想大学院大学/事業構想研究科修了(MPD)。
旅行代理店JTBでの法人営業、広告代理店オプトと電通出向でのWebマーケティングプランナー、開発コンサルティング会社アイ・シー・ネットでのベトナムを中心とした海外進出・事業開発・販路開拓等のハンズオンコンサルティングを経て、小宮コンサルタンツに入社。業種業界問わず多様な企業の企画立案や課題解決に携わり、仕組み改善、顧客接点開発としてのコミュニケーション企画と実行、新規海外販路開拓と商品改善、社会課題解決型の事業開発などの実績と様々な経験を積む。
現在、企業のビジョンと思いを具現化させる長期事業構想策定、戦略立案、マーケティング、事業開発などの支援に取り組む。

会場地図

小宮コンサルタンツ セミナールーム
●東京メトロ有楽町線『麹町駅』5番出口より徒歩2分
●JR/東京メトロ丸の内線・南北線『四ツ谷駅』麹町口より徒歩6分
お問い合わせContact
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