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経営幹部

第5期「KC実践社長ゼミ」

日 時 2021年6月29日(火)~2022年3月14日(月)全6回
講 師 平井 省吾
定 員 10名(最低開催人数5名)
会 場 小宮コンサルタンツ セミナールーム
※状況に合わせて参加企業様への訪問有り [ Google Map ]
受 付 受付終了
参加費
受講費(顧問先様の方) ¥242,000(税込)
受講費(KC会員の方) ¥264,000(税込)
受講費(一般の方) ¥286,000(税込)
受講費(後継ゼミ卒業生) ¥242,000(税込)
対象者 経営者、後継ゼミ卒業生

経営者として正しく揺るがない原理原則を学び成果を創る

No.1の事業領域や商品・サービスを育てる
討議・対話から経営課題の実践的な解決をはかる

日程

第1回 2021年 6月29日(火)
第2回 2021年 8月3・4日(火・水)
第3回 2021年10月12日(火)
第4回 2021年12月8・9日(水・木)
第5回 2022年 1月31日(月)
第6回 2022年 3月14日(月)

プログラム

◇13:00~14:30

第1講:経済情勢(経営環境)の現在と未来について
景気指標等から経済情勢の現状と今後の見通しを考察するとともに

10~20年後の経営環境について理解を深める。

◇14:30~16:30

第2講:東洋西洋の古典や近現代の経営原則からの学びと実践
経営者として正しいものの見方考え方を学び実践する。

課題図書をベースに経営の本質や原則について理解と実践を深める。

◇16:30~18:00

第3講:参加企業各社の経営課題の検討と成果へのPDCA
参加企業の中から数社の経営課題を取り上げ、課題解決へ向けた

PDCA(目標達成計画、実行、成果・反省、改善行動計画)を検討する。

※各回、18:30から交流会を行います。

備考

・事前課題がございますので、お申込みはお早め(2週間前まで推奨)にお願い
いたします。

・各回終了後の実践課題があります。

※状況に合わせて参加企業様への訪問もいたします。

※受講費(クラブEの方) ¥242,000(税込)

※教材費を含む、年間6回分
※各回、交流会を行います。ご参加の方は、当日現金にて別途承ります。

キャンセル

開催日の1営業日前よりキャンセル料が発生いたします。キャンセル料は受講費の20%を申し受けます。

会場地図

株式会社小宮コンサルタンツ セミナールーム

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難波 なんば

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