第11期 経営コンサルタント養成講座
日程2017/05/20(土) 〜 2018/02/17(土) 場所小宮コンサルタンツ セミナールーム
定員15名
経営者・起業家経営幹部その他
経営経済マーケティング財務・会計組織・マネジメントビジネススキルその他
経営コンサルタント小宮一慶が、そのマインドとノウハウを余すところなくお伝えします
１年間で１５名限定。
２０１７年５月開講の第１１期生のお申込みを受付中です。
| 参加費 | |
|---|---|
| 受講費（一般の方） | ¥650,000（税別） |
| 受講費（KC会員の方） | ¥600,000（税別） |
| 受講費（顧問先様の方） | ¥600,000（税別） |
経営コンサルタント養成講座とは？
対象
将来経営コンサルタントとして独立したい方、独立している方、経営について体系的に学びたい方
（中小企業診断士、公認会計士、税理士、社労士、ＭＢＡ取得者歓迎)
定員
１５名程度 ※より充実した内容とするため、限定数にて行います
参加費に含まれるもの
- 講座費
- オリジナルテキスト、その他の教材費
- 小宮コンサルタンツ 経営実践セミナー（年５回）、新春経営未来セミナー（年１回）、早朝勉強会（年１０回）の １年間参加費
＜現役受講生 特別オプション＞
-
毎年グアムで開催される【経営計画策定グアム合宿セミナー】に、特別価格 200,000 円（税別）でご参加いただけます。
期間
- ５月～２月（全２０回・土曜開催） ※１回のみ金土開催あり
１０時～１６時１５分
日程・プログラム（予定）
| 開催日 | 内容 | |
| 第1回 | 5/20(土) | 経営という仕事と経営コンサルタントの仕事 経営コンサルタントとして学ぶべきこと 経済分析の基本 |
| 第2回 | 6/3(土) | コンサルタンﾄとしての心構え 企業研修のポイント セミナー運営のポイント |
| 第3回 | 6/17(土) | 経営の９つのキーワード 良い社長・悪い社長、良い会社・悪い会社 経営のチェックポイント |
| 第4回 | 7/1(土) | 問題解決手法 データ分析手法と事例研究 ＵＤＥと問題解決（演習） |
| 第5回 | 7/15(土) | 財務諸表の仕組み 財務分析の基本 財務諸表を読み解くコツ |
| 第6回 | 7/29(土) | マーケティングの基本理論 売れている商品の特徴分析 商品・サービスの企画開発 |
| 第7回 | 8/5(土) | マーケティングの心理学 ＰＰＭとケーススタディ プロジェクトマネジメントの基本 |
| 第8回 | 8/19(土) | ビジョン・理念の大切さ（ビジョナリーカンパニー） 強み弱み分析（ケーススタディー） |
| 第9回 | 9/2(土) | Web集客方法とポイント |
| 第10回 | 9/16(土) | 人事制度のポイント 組織のあるべき姿と課題 働きがいとモチベーション |
| 第11回 | 10/7(土) | M&Aの実務と現状 投資ファンドの仕組と役割 |
| 第12回 | 10/21(土) | 経営者にとっての管理会計 管理会計問題・管理会計ケーススタディー 収益向上のための原価管理の基本 |
| 第13回 | 11/11(土) | 経営戦略策定のプロセス 経営計画書の作成 ドラッカーの実践経営哲学（マーケティング・イノベーション） |
| 第14回 | 11/24(金) -25(土) |
戦略経営実体験研修シュミレーションゲーム（ＳＭＡＲＴ） |
| 第15回 | 12/9(土) | ５年後の経営環境 |
| 第16回 | 12/23(土) | 強い組織の事例研究 強いリーダーの条件（演習） |
| 第17回 | 1/13(土) | 会社に関わる法律の基本 アドバイザーの心構え |
| 第18回 | 1/27(土) | 経営に活かすコーチング コンサルタント会社の運営と収益管理 成果をつくる目標管理とPDCA |
| 第19回 | 2/3(土) | プレゼンテーションと講演のポイント コンサルタントとファシリテーション 本を書くということ（出版のポイント） |
| 第20回 | 2/17(土) | コンサルタントのタイムマネジメント コンサルタントという仕事と人生 決意表明＋講評＋修了式 |
※ 内容は一部変更する場合がございます
※ 各回ともに「経済分析」を行い、経済情勢を見る目を養います
※ 2018年2月開催の経営計画策定グアム合宿セミナーに、特別価格にてご参加いただけます
講師
株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役会長CEO
京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（MBA）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス (現、セントケア)を経て独立し現職。名古屋大学客員教授。 企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』（ディスカヴァー21)など著書は140冊を超え、現在も経済紙等に連載を抱える。
株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役社長COO
大阪市立大学法学部卒業。住友生命保険等を経て1996年小宮コンサルタンツ設立に参画し、2017年4月より現職。人事・組織、戦略、マーケティング、会計など経営の必須領域において、中小企業から大企業まで延べ80,000人以上、年間240回を超える教育研修、講演、コンサルティング、プロジェクト指導等に携わり現在に至る。米国ダートマス大学タック経営大学院短期マネジメントプログラム修了。いくつかの公的機関の委員も歴任。
株式会社小宮コンサルタンツ コンサルティング事業部
宇都宮大学卒業。キユーピー株式会社、株式会社帝国データバンクを経て現職。帝国データバンクでは年間約４００社の調査を実施。優秀調査営業社員に選ばれ社長表彰を受ける。現在は上場企業や公的機関などの幹部・管理職を対象とした教育研修、および企業戦略の立案など各種コンサルティングに携っている。
■担当分野 経営戦略、財務会計、管理会計、マクロ経済、与信管理
小宮コンサルタンツ セミナールーム 会場案内図
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電話：03-3556-8388（平日9:00～18:00）