「経営戦略」と「人と組織」づくりを
同時にご支援できることが私たちの強みです
「なれる最高の会社」として成長するためには、進む方向を示すこと、実行できる人・組織をつくることの双方が不可欠と考えています。
私たちは、ビジョンを実現するための経営戦略の立案と同時に、中堅・中小企業の共通課題である自律した人材と実行する組織づくりをご支援します。
中堅・中小企業の経営のご支援において、私たちが必要と考えるアプローチは大きく２つです
APPROACH01
経営戦略・経営計画策定
・ミッション・ビジョンに基づき、内部・外部環境を分析し、「何をやって、何をやめるか」を明確化します。
・戦略及び実行計画の検討を通じて、経営者と幹部の皆さまが「経営」の考え方を深め、共有することもご支援します。
● 経営の方向付け
APPROACH02
人と組織
・多くの中小企業で抱える実行力不足の課題を解決すべく、「自律した人材の育成」・「組織力を発揮する組織づくり」のための研修実施や仕組みづくり、制度設計を行います。
・経営計画策定のプロセスにおいても、あるべき人材像、組織像を検討します。
● 目指す人と組織の形
マーケティング力の
高い人材と組織
高い人材と組織
環境変化に強い
しなやかな組織
しなやかな組織
実行力の高い
自律した人材と組織
自律した人材と組織
次世代をつくる人材
経営力・マネジメント
力のある経営者・幹部
力のある経営者・幹部
経営戦略、人と組織、事業承継を軸とした、
幅広い経営のテーマについてご支援します
経営者の方や経営幹部とともに、ありたい姿を描き、その姿の実現に向けて経営のご支援を行います。
個別の課題や経営の悩みについて、まずはお話ください。本当の課題、取り組むべきことを整理することも私たちの役割です。
中長期戦略と計画への落し込み・組織の指針、求心力づくり
- 企業診断
- ミッション・ビジョン策定
- 経営計画策定
- KPI策定
- 計画実行支援
- 財務分析/財務戦略
- マーケティング戦略
- 新規事業立案
- M&A支援/PMI（統合後支援）
自律した人材を育てる研修・組織の力を発揮する組織設計
- マネジメント育成
- 階層別人材研修（集合）
- 階層別人材研修（個社ごと）
- 人事評価制度・報酬体系設計
- ミッション・ビジョンの浸透
- 組織力診断
- 採用支援
- 組織学習の仕組みづくり
- 意志決定プロセス成熟支援
- 経営合宿ファシリテーション
お打ち合わせ後、特定の課題に取り組むプロジェクト型でのご支援、または継続的な経営のご支援など課題やご要望に応じてご提案をさせていただきます。
モデル例： 月一回の経営ご支援ミーティング 40万円～
経営計画策定 セッション方式プロジェクト 400万円～
