経営者や経営幹部を目指す方に、経営の視点や考え方を身につけていただくことで、ミドルマネジメントを会社の中核となる経営人材に育成する集中講座です。
経営を理解し、現場を動かすために
今こそ重要なミドルマネジメントを育成します
今こそ重要なミドルマネジメントを育成します
経営幹部養成講座の特徴
体系的・実践的に経営幹部としての力を養います
- 経営幹部として身に着けておくべき視点や考え方を、実践的な内容も交えながら体系的に整理。
- 全国から参加しやすいオンライン講座が基本（第1講～9講）
- 最終回の講座（第10講）は2日間のリアル研修とし、他の参加者とのワークショップと交流を通じて、高い視座や意欲をもっていただき、自身への落し込みを行います。
- 各回事前課題をご用意し、双方向のやり取りも交えることで、オンラインではありながら参加型の姿勢で受講いただきます。
セミナーの概要
| 開催日程 | 6月～10月 各月2回 （詳しくはプログラムをご覧ください） |
|---|---|
| 時間 | 第1講～9講：オンライン 18：00～20：00 第10講：会場受講 2日間 （小宮コンサルタンツ セミナールーム） |
| 講師 | 小宮一慶、弊社コンサルタント |
| 対象 | 経営幹部、経営幹部候補、部長クラス |
| 受講費 | 一般の方 ●198,000円（税込） KC会員様 顧問先様 |
・各回に事前課題があります。
・第1講～9講のオンラインはリアルタイム配信のみとなります。欠席対応は原則致しません。
プログラム
| 第1講 | ミドルマネジメントが担う経営という仕事 ミッション・ビジョンとマネジメントの役割 |
|---|---|
| 第2講 | 短期・中長期・多面的に考える環境分析と戦略 |
| 第3講 | お客さま第一のマーケティング：理論編 |
| 第4講 | お客さま第一のマーケティング：実践編 |
| 第5講 | 新規事業開発とイノベーション |
| 第6講 | 成果を出す組織と組織学習 |
| 第7講 | 人材育成と部下への向き合い方 |
| 第8講 | 財務３表をつなげて経営を理解する |
| 第9講 | キャッシュフロー経営とミドルマネジメントの仕事 |
| 第10講 | ビジネスパーソンとして成功するための姿勢 グループワーク・My Actionシート作成（会場受講2日間） |
