今回の第５９回経営基本講座はオンライン受講生を募集いたします。
平日１９：００～２０：３０開催の当講座、今まで仕事終わりに駆けつけるには間に合わなかった方、遠方の方も移動を気にせずお気軽にご参加いただけます。
スクール受講と同様に、オンラインでのリアルタイムなご受講が可能です。
１０講座全てのご予定が合わない方は、後日動画でご視聴頂けます。

経営の基本を学びたい方はもちろんのこと、企業の経営幹部候補生や将来的に起業を考えている方、経営マインドを身につけたい方向けに、『経営』という仕事を体系的に学ぶ夜間ビジネス講座です。

• 戦略
• マーケティング
• 会計
• ヒューマン・リソース・マネジメント

上記のようなビジネスマンとしての必要スキル・経営者として知っておくべき必須項目を体系的にご理解いただけます。
※ 定員14名はスクール受講の方の定員であり、オンライン受講に定員はありません。

定員

（スクール受講）14名、（オンライン受講）定員指定なし

本講座の特徴

受講形式が選べます。
『スクール受講』
セミナールームにてご受講いただきます。やむなく欠席された方は後日音声データでのご視聴が可能です。
『オンライン受講』
オンライン（Ｚｏｏｍ）にてスクール受講同様、リアルタイムでご受講いただけます。やむなく欠席された方は後日音声データでのご視聴が可能です。
『ＣＤ受講』
前回開催の全10講座分のＣＤを、一度にお送りいたします。

『オンライン受講』、『ＣＤ受講』をご希望の方は、お申し込みの際に備考欄に「オンライン受講希望」「CD受講希望」とご入力をお願い致します。

受講形式と受講費詳細（全10講分、テキスト代込） 

※１ 第58回（2019.10～12月開講）の講義の録音ＣＤにて、ご受講いただきます。

【ご注意】 開催日の１営業日前よりキャンセル料が発生します。キャンセル料は受講費の20％を申し受けます。

プログラム（各回１９：００～２０：３０）

【第１講】
10/8(木)
「経営におけるビジョン・理念、戦略、マーケティング、ファイナンスなどの位置付け」
経営におけるビジョン・理念、経営戦略、そのサブ戦略たるマーケティング、ファイナンス、人事、組織そして経営計画などの位置付けと経営の本質とは何かを理解する。「ビジネス成功のための９つのキーワード」など。

【第２講】
10/13(火)
「戦略立案手法と環境分析」
戦略立案のための外部環境、内部環境分析手法と２１世紀の社会の変化を理解する。「いかに環境の変化を読み取り、経営戦略立案に結び付けるか」など。

【第３講】
10/20(火)
「マクロ経済の捉え方考え方」
経営環境を把握する上で必要となる経済情勢、社会情勢についての情報収集や分析の技術、考え方を経済指標のデータ等を活用し解説する。

【第４講】 ※電卓のご用意をお願いいたします。
10/27(火)
「財務会計の仕組み」
バランスシート、損益計算書、キャッシュフロー計算書の構造と仕組みについて計算演習をまじえて理解する。

【第５講】 ※電卓のご用意をお願いいたします。
11/4(水)
「財務諸表の読み方」
財務諸表から安全性、収益性を分析する方法、および会計の数字から企業のビジネスモデル、戦略を読み取る方法を理解する。

【第６講】
11/10(火)
「マーケティングの基本理論」
リレーションシップマーケティングをはじめとするマーケティング理論の基本を理解する。「実践的マーケティングのポイント」などについて具体例をあげながら考察する。

【第７講】
11/17(火)
「マーケティングの心理学」
お客さまの心理とマーケティングのありかたについて、さまざまな角度より考察し、マーケティング・経営に活かすビジネス心理学の基本を理解する。

【第８講】
11/24(火)
「人材マネジメントの仕組み」
評価、育成等、経営戦略実現のために必要な人材マネジメントの基本的な要素を把握するとともに、それらが最大限に機能し活性化された組織になるための考え方を理解する。

【第９講】
12/2(水)
「成果を出すリーダーシップ」
強いリーダーの条件として、リーダーシップとは何か、成果を出すリーダーの特徴、意思決定とコミュニケーションについて考察する。

【第10講】
12/9(水)
「ビジネスパーソンとして成功するための姿勢」
21世紀を生き抜くビジネスパーソンとしての必要な考え方、姿勢を理解する。「ビジネスパーソンとしてのものの見方、考え方」、「ビジネスパーソンとして持つべきもの」、「ストレスに負けないために」など。

お申込み方法
弊社ホームページ内の「近日開催セミナー」情報よりお願い致します。

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