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経営コンサルティングの株式会社小宮コンサルタンツ

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ホーム > セミナー > 戦略経営実体験研修(SMART)2020
全般,経営者・起業家,経営幹部,管理職,若手社員

戦略経営実体験研修(SMART)2020

定 員 30名
会 場 小宮コンサルタンツ セミナールーム
受 付 受付終了
参加費
受講費(顧問先様の方) ¥50,000(税別)
受講費(KC会員の方) ¥54,000(税別)
受講費(一般の方) ¥60,000(税別)

シミュレーションで学ぶキャッシュフロー経営戦略~Story~

設立6年目の建機販売会社、社長が健康上の理由で引退。あなた方のチームで経営を引き継ぎ、社長のご子息にうまく経営を引き継ぐ必要があります。
時には納期・クレーム・返品など、難題に直面することがあるかもしれません。しかし、企業を成長させるのも倒産させるのもあなたの「経営力」次第。「経営計画」から「決算」まで的確な決断によって、優良企業となることを目指してください。

※下記参加費には、2日間の昼食代、教材費が含まれます。
※1日目の研修終了後(18:30~20:30)に交流会を行います。
交流会費は別途4,000円申し受けます。
※開催日の1営業日前より、キャンセル料として受講費の20%を申し受けます。

***研修の特長***

2日間で3期分、会社を経営します

建機販売会社の経営シミュレーションゲームを通じて、経営計画の作成と実行を繰り返しながらキャッシュフロー重視の戦略経営を実践的に学びます。「経営」という全く別の仕事があるとの考え方を中心に据え、戦略策定、営業、製造、財務活動などすべてを手作業で行う独特の体験型の研修です。

***研修の効果***

本研修では、このようなことが学べます

・会社の仕組みとはそもそもどうなっているのか?
・経営の意思決定とはどうすればいいのか?
・経営計画書はどのようにつくればいいのか?
・財務諸表の作り方やキャッシュフローの考え方は?
・日々の活動が決算書のどの項目にどのように影響するのか?
・どうやって人を動かせば、チームはうまくいくのか?

プログラム  (状況により変更となることがあります)

【1日目】

10:00 開始 スケジュール説明

研修概要、全体ルール説明、会社の引継ぎ、整備トレーニング

「戦略経営実体験研修第1期」(グループ演習、講義)

1800 終了

18:30 交流会(希望者のみ)
 

【2日目】

9:00 開始 「戦略経営実体験研修第2期」(グループ演習、講義)

「戦略経営実体験研修第3期」(グループ演習、講義)

全体振り返り、総括

 1700 終了

※戦略経営実体験研修 第1期~第3期 について
<ルール説明/外部環境分析/経営計画/資金調達/与信管理/営業活動/仕入/製造/納入/検査/決算/振り返り >といった一連の流れをそれぞれの期中にて行います。

講師

平野 薫(ひらの かおる)

株式会社小宮コンサルタンツ コンサルティング事業部
コンサルタントチームリーダー エグゼクティブコンサルタント

宇都宮大学卒業。キユーピー株式会社、株式会社帝国データバンクを経て現職。帝国データバンクでは年間約400社の調査を実施。優秀調査営業社員に選ばれ社長表彰を受ける。現在は上場企業や公的機関などの幹部・管理職を対象とした教育研修、および企業戦略の立案など各種コンサルティングに携っている。
■担当分野 経営戦略、財務会計、管理会計、マクロ経済、与信管理
■入社ストーリー
https://www.talent-book.jp/komcon/stories/46627

会場地図

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事務局 青山(あおやま)

 

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