設立6年目の建機販売会社、社長が健康上の理由で引退。あなた方のチームで経営を引き継ぎ、社長のご子息にうまく経営を引き継ぐ必要があります。
時には納期・クレーム・返品など、難題に直面することがあるかもしれません。しかし、企業を成長させるのも倒産させるのもあなたの「経営力」次第。「経営計画」から「決算」まで的確な決断によって、優良企業となることを目指してください。
※下記参加費には、２日間の昼食代、教材費が含まれます。
※１日目の研修終了後（18：30～20：30）に交流会を行います。
交流会費は別途5,000円（税込）申し受けます。
※開催日の1営業日前より、キャンセル料として受講費の20％を申し受けます。
| 開催日程 | 2023年11月17日（金）～11月18日（土） | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 講師 | 馬場 秀樹 | ||||||
| 定員 | 30名 | ||||||
| 会場 | 小宮コンサルタンツ セミナールーム[ Google Map ] | ||||||
| 参加費 |
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＊＊＊研修の特長＊＊＊
２日間で３期分、会社を経営します
建機販売会社の経営シミュレーションゲームを通じて、経営計画の作成と実行を繰り返しながらキャッシュフロー重視の戦略経営を実践的に学びます。｢経営｣という全く別の仕事があるとの考え方を中心に据え、戦略策定、営業、製造、財務活動などすべてを手作業で行う独特の体験型の研修です。
＊＊＊研修の効果＊＊＊
本研修では、このようなことが学べます
・会社の仕組みとはそもそもどうなっているのか？
・経営の意思決定とはどうすればいいのか？
・経営計画書はどのようにつくればいいのか？
・財務諸表の作り方やキャッシュフローの考え方は？
・日々の活動が決算書のどの項目にどのように影響するのか？
・どうやって人を動かせば、チームはうまくいくのか？
| （状況により変更となることがあります） | |
| 【1日目】10:00 | スケジュール説明 研修概要、全体ルール説明、会社の引継ぎ、整備トレーニング 「戦略経営実体験研修第１期」（グループ演習、講義） |
| 18:00 | 終了 |
| 18:30 | 交流会（希望者のみ） |
| 【2日目】 9:00 | 「戦略経営実体験研修第２期」（グループ演習、講義） 「戦略経営実体験研修第３期」（グループ演習、講義） 全体振り返り、総括 |
| 17:00 | 終了 |
| ※戦略経営実体験研修 第１期～第３期 について ＜ルール説明／外部環境分析／経営計画／資金調達／与信管理／営業活動／仕入／製造／納入／検査／決算／振り返り ＞といった一連の流れをそれぞれの期中にて行います。 |
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