「キャッシュフロー経営」シミュレーション研修「SMART」 | セミナー | 中堅・中小企業向け経営コンサルティングの小宮コンサルタンツ
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「キャッシュフロー経営」シミュレーション研修「SMART」

シミュレーションで学ぶキャッシュフロー経営戦略~Story~

設立6年目の建機販売会社、社長が健康上の理由で引退。あなた方のチームで経営を引き継ぎ、社長のご子息にうまく経営を引き継ぐ必要があります。
時には納期・クレーム・返品など、難題に直面することがあるかもしれません。しかし、企業を成長させるのも倒産させるのもあなたの「経営力」次第。「経営計画」から「決算」まで的確な決断によって、優良企業となることを目指してください。

※下記参加費には、2日間の昼食代、教材費が含まれます。
※1日目の研修終了後(18:30~20:30)に交流会を行います。
交流会費は別途6,000円(税込)申し受けます。
※開催日の1営業日前より、キャンセル料として受講費の20%を申し受けます。

開催日程2024年11月15日(金)~11月16日(土)
講師馬場 秀樹
定員30名
会場小宮コンサルタンツ セミナールーム[ location_on Google Map ]
参加費
受講費(顧問先様の方) ¥55,000(税込)
受講費(KC会員の方) ¥59,400(税込)
受講費(一般の方) ¥66,000(税込)

***研修の特長***

2日間で3期分、会社を経営します

建機販売会社の経営シミュレーションゲームを通じて、経営計画の作成と実行を繰り返しながらキャッシュフロー重視の戦略経営を実践的に学びます。「経営」という全く別の仕事があるとの考え方を中心に据え、戦略策定、営業、製造、財務活動などすべてを手作業で行う独特の体験型の研修です。

***研修の効果***

本研修では、このようなことが学べます

・会社の仕組みとはそもそもどうなっているのか?
・経営の意思決定とはどうすればいいのか?
・経営計画書はどのようにつくればいいのか?
・財務諸表の作り方やキャッシュフローの考え方は?
・日々の活動が決算書のどの項目にどのように影響するのか?
・どうやって人を動かせば、チームはうまくいくのか?

スケジュール

(状況により変更となることがあります)
【1日目】10:00スケジュール説明
研修概要、全体ルール説明、会社の引継ぎ、整備トレーニング
「戦略経営実体験研修第1期」(グループ演習、講義)
18:00終了
18:30交流会(希望者のみ)
【2日目】 9:00「戦略経営実体験研修第2期」(グループ演習、講義)
「戦略経営実体験研修第3期」(グループ演習、講義)
全体振り返り、総括
17:00終了
※戦略経営実体験研修 第1期~第3期 について
<ルール説明/外部環境分析/経営計画/資金調達/与信管理/営業活動/仕入/製造/納入/検査/決算/振り返り >といった一連の流れをそれぞれの期中にて行います。

セミナー講師紹介

会場地図

株式会社小宮コンサルタンツ セミナールーム
●東京メトロ有楽町線『麹町駅』5番出口より徒歩2分
●JR/東京メトロ丸の内線・南北線『四ツ谷駅』麹町口より徒歩6分

事務局紹介

内山 明香(うちやま さやか)お問合せ、お待ちしております。
電話
03-3556-8388
Eメール
seminar@komcon.co.jp
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