他社に切磋琢磨できる仲間をつくり自立型の社員を育成する
【若手社員のための異業種集合型】 自立・戦力化コース
若手社員育成の現場でこのような課題を感じていませんか？
中堅・中小企業の組織の性質上、「同期、同世代の社員が少ない」「モデルとなる社員が少ない」「階層ごとに求められる能力や人材像などの明確な基準がない」などの問題を常に抱えています。
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| 開催日程 | 2025年5月9日（金）～ 2026年3月13日（金）全５回 | ||||||
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| 講師 | 金入常郎 | ||||||
| 定員 | 16名 | ||||||
| 会場 | 小宮コンサルタンツ セミナールーム[ Google Map ] | ||||||
| 参加費 |
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| 対象者 | 入社4、5年目くらいまでの方 |
※お申込みの際のお願い※
下記事項を、お申込みフォームの
「ご連絡事項欄」にご記入ください。
上司コメント等をご担当くださる上司の方の
「ご氏名、部署名・役職、メールアドレス」
自立して仕事を遂行できるようになるために必要な考え方や知識、スキルを習得すると同時に、異なる業界・会社の考え方に触れることでビジネスマンとして視野を広げ、見識を深め、人間関係を築くことも学ぶ、全５回の継続トレーニングです。
開催日程：２０２５年５月９日～２０２６年３月１３日（全５回）
時間：９：００～１７：００（最終回のみ１３：００～１８：３０）各回、終了後懇親会
成果物
全５回の作成シート（目標設定、実行計画、振り返り、上司フィードバック）
備考
参加者、上司の方それぞれに事前課題がございますので、お申し込みはお早め（３週間前まで推奨）にお願いいたします。途中、参加できなかった際には、その回の資料と課題をお送りいたします。
※ 全５回分のテキスト代、昼食代込 講師によるフォロー・報告等含みます。
※ 毎回、懇親懇親会費として別途約5,500円（実費）を、当日現金にてお支払いただきます。
※ 開催日の1営業日前より、キャンセル料として受講費の20％を申し受けます。
| 第1回 5月9日（金） | 現状認識、問題解決、目標設定 スキルアップ研修（テーマ予定：PDCA、目標設定の方法） ※次回までに、貴社内で上司との共有、仕事での実践、振り返り |
|---|---|
| 第2回 6月27日（金） | 貴社内で取り組んだ振り返りを持ち寄って共有、フィードバック スキルアップ研修（テーマ予定：仕事の進め方、タイムマネジメント）、目標設定 ※次回までに、貴社内で実践 |
| 第3回 9月19日（金） | 実施しての振り返りを持ち寄って共有、フィードバック スキルアップ研修（テーマ予定：問題発見・問題解決）、目標設定 ※次回までに、貴社内で実践 |
| 第4回 11月28日（金） | 実施しての振り返りを持ち寄って共有、フィードバック スキルアップ研修（テーマ予定：業務効率化・生産性向上）、目標設定 ※次回までに、貴社内で実践 |
| 第5回 3月13日（金） | １年間の取組みの総括、次年度の宣言 |
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