世代を超えて「経営」を継続するために必要な考え方、俯瞰的な知識や情報をお伝えします。事業承継の具体的な手法だけでなく、事業承継への向き合い方・考え方を具体的なケース事例なども用いながらお伝えします。
| 開催日程 | 2025年3月3日（月）13：00～15：00 | ||||||
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| 講師 | 小宮コンサルタンツ 新宅 剛 | ||||||
| 定員 | なし | ||||||
| 会場 | 小宮コンサルタンツ セミナールーム（オンライン配信あり）[ Google Map ] | ||||||
| 参加費 |
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| 対象者 | 経営者・経営幹部 |
事業承継、つまり「経営」を世代を超えて継続する際に必要な考え方や俯瞰的な知識を身に着けていただくためのセミナーです。
事業承継において考えるべきポイントや具体的な手法はもちろん、バトンを渡す側・受け取る側の心構えなども含めて、全体的な視点でお伝えいたします。
経営者になった瞬間から次世代への経営のバトンを渡すことを考えるべきと言われます。
企業を存続していく責任を持つ経営者として、考えるべきことや準備するべきことをお考えいただく機会としても是非ご活用ください。
＜本セミナーでお伝えする内容＞
・事業承継の具体的な手段・手法＝同族承継、内部昇格、外部承継（M&A、サーチファンドetc）などの特徴と、状況に応じた判断基準を持ち、優先順位を考えるために必要な基礎知識
・「経営」の承継と「株式」の承継の基本的な考え方
・「経営」の承継と「株式」の承継の観点から見た、同族承継、内部昇格、外部承継それぞれにおける留意点とチェックポイント
・事業承継の具体的な方法について決めかねている段階において準備するべきこと、留意するべきこと
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