※お申込みの際のお願い※

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上司コメント等をご担当くださる上司の方の
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プログラム概要

下記「研修の進め方」にあるサイクルを回す事で、リーダーとして仕事を遂行できるようになるために必要な考え方や知識、スキルを習得すると同時に、異なる業界・会社の考え方に触れることでビジネスマンとして視野・関心を広げ、見識を深め、人間関係を築くことを学ぶ、全５回の継続トレーニングです。

日程：２０２５年５月１６日～２０２６年３月１９日（全５回）
時間：９：００～１７：００（最終回のみ１３：００～１８：３０）　終了後懇親会
成果物
全５回の作成シート（目標設定、実行計画、振り返り、上司フィードバック）
※首都圏の参加企業様へは担当講師が第２回・第４回終了後に訪問致します。
その他のエリアにつきましては、別途ご相談させて頂きます。

備考
参加者、上司の方それぞれに事前課題がございますので、お申し込みはお早め(３週間前まで推奨)にお願い致します。
途中、参加できなかった際には、その回の資料と課題をお送りいたします。
※　全５回分の、テキスト代、昼食代込 講師によるフォロー・報告等含みます。
※　毎回、懇親会費として別途約5,500円(実費)を、当日現金にてお支払いただきます。
※　開催日の1営業日前より、キャンセル料として受講費の20％を申し受けます。

このような方におすすめ

本セミナーで学べるポイント

お客様の声

• この研修で、やっとリーダーとしての自覚を持つことが出来ました。出来ていないことも、出来るようになったことも、自分を振り返り、正しく評価し、次の行動に繋げてゆきたいと思います。
  この1年間の成長の幅は、これまでの4年間よりも大きかったのではないかと思います。
• 参加する前は、自分にはまだ早いのではないかと考えていましたが、多くの学び・機会を与えてもらい、感謝と会社に貢献出来る人材になりたいという考え方を持つことが出来るようになりました。
  私が成長することが、会社の成長に少しは寄与することになると信じて、社会人としての成長を続けてゆきたいと思っています。
• この一年間は私にとって、会社が必要と感じるリーダーに成長していくための大きな影響となり、自分自身成長できたと思えるような充実感を得た期間となり前向きな気持ちが大きくなっています。
• チームを動かすとき、意見を集約し、少なくするフィルターの役割が非常に重要と思え、そのような存在になりたいと思いました。
• リーダーとしての心得を、実践を通して学べた事。自分一人ではやれることが限られているので、周りを動かすことが必要とわかりました。

スケジュール

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