新任管理職のための『管理職養成講座』
開催日程 | 2025年3月7日(金)~8日(土) | ||||||
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講師 | 小宮一慶、馬場秀樹 | ||||||
定員 | 30名 | ||||||
会場 | 小宮コンサルタンツ セミナールーム[ Google Map ] | ||||||
参加費 |
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管理職とは所属部署の『経営』をサポートする人です。『経営』は現場実務の延長線上にはありません。本セミナーでは、特に新任もしくは初級の管理職の方を対象に、講義・演習・ディスカッションを通して「管理職としての在り方」及び、「管理職として何をなすべきか」等について実践的理解を深めていただきます。
1日目 9:00 | 第1講「管理職が担う『経営』という仕事」 「方向付け」「資源配分」「人を動かす」という経営の3要素の学習を通して、「経営」という仕事について、その本質や内容を考察し、理解を深めます。 |
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10:40 | 第2講「激動の時代を勝ち抜く管理職の基本姿勢」 「経営」における管理職としての基本姿勢について、お客さま第一主義と経営理念を中心に考察し、理解を深めます。 |
15:00 | 第3講「戦略思考と戦略立案の基本」 外部環境の分析及び内部環境の分析を、ポイントを確認しながら実際に行い、他社との違いを具現化するための方策を練ります。 |
18:00 | 閉講、交流会(希望者) |
2日目 9:00 | 第4講「お客さま第一主義を実現する実践的マーケティングのポイント」 マーケティングのフレームワーク等基本的な考え方及び、マーケティング戦略を自社の活動に活かし、実践するためのポイントを学びます。 |
11:30 | 第5講「成果をだす組織づくりとリーダーシップ」 人を動かし、組織を運営するベースとなるリーダーシップの本質および実践法を学びます。 |
15:15 | 第6講「人材育成と人事評価の基礎」 リーダーとして部下を育成するために必要な考え方や技術、人事評価のポイントを学び、人づくりの原理原則について理解を深めます。 |
16:45 | 振り返り・総括 |
17:00 | 閉講 |
※ 開催日の1営業日前よりキャンセル料が発生します。キャンセル料は受講費の20%を申し受けます。
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