1.「お客さま第一主義」や「経営理念・ビジョン」等、企業としての原理原則を学び管理職としての基本姿勢を整える。
2.「経営」という仕事の全体像を把握し管理職としてなすべきことを学ぶ。
管理職とは所属部署の『経営』をサポートする人です。『経営』は現場実務の延長線上にはありません。本セミナーでは、特に新任もしくは初級の管理職の方を対象に、講義・演習・ディスカッションを通して「管理職としての在り方」及び、「管理職として何をなすべきか」等について実践的理解を深めていただきます。
※ 開催日の１営業日前よりキャンセル料が発生します。キャンセル料は受講費の２０％を申し受けます。
| 開催日程 | 2024年3月8日（金）～9日（土） | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 講師 | 小宮一慶、馬場秀樹 | ||||||
| 定員 | 30名 | ||||||
| 会場 | 小宮コンサルタンツ セミナールーム[ Google Map ] | ||||||
| 参加費 |
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新任管理職、初級管理職
０９：００～ 講義
第１講「管理職が担う『経営』という仕事」
「方向付け」「資源配分」「人を動かす」という経営の3要素の学習を通して、「経営」という仕事について、その本質や内容を考察し、理解を深めます。
１０：４０～ 演習・講義
第２講「激動の時代を勝ち抜く管理職の基本姿勢」
「経営」における管理職としての基本姿勢について、お客さま第一主義と経営理念を中心に考察し、理解を深めます。
１５：００～ 演習・講義
第３講「戦略思考と戦略立案の基本」
外部環境の分析及び内部環境の分析を、ポイントを確認しながら実際に行い、他社との違いを具現化するための方策を練ります。
１８：００ 閉講
１８：３０～ 交流会（希望者）
※昼食はこちらでご用意いたします。
０９：００～ 演習・講義
第４講「お客さま第一主義を実現する実践的マーケティングのポイント」
マーケティングのフレームワーク等基本的な考え方及び、マーケティング戦略を自社の活動に活かし、実践するためのポイントを学びます。
１１：３０～ 演習・講義
第５講「成果をだす組織づくりとリーダーシップ」
人を動かし、組織を運営するベースとなるリーダーシップの本質および実践法を学びます。
１５：１５～ 演習・講義
第６講「人材育成と人事評価の基礎」
リーダーとして部下を育成するために必要な考え方や技術、人事評価のポイントを学び、人づくりの原理原則について理解を深めます。
１６：４５～ 振り返り・総括
１７：００～ 閉講
※昼食はこちらでご用意いたします。
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