新任管理職のための『管理職養成講座』 | セミナー | 中堅・中小企業向け経営コンサルティングの小宮コンサルタンツ
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受付中

新任管理職のための『管理職養成講座』

開催日程2025年3月7日(金)~8日(土)
講師小宮一慶、馬場秀樹
定員30名
会場小宮コンサルタンツ セミナールーム[ location_on Google Map ]
参加費
受講費(顧問先様の方) ¥68,200(税込)
受講費(KC会員の方) ¥74,800(税込)
受講費(一般の方) ¥82,500(税込)

このような方におすすめ

  • 新任管理職
  • 初級管理職

管理職とは所属部署の『経営』をサポートする人です。『経営』は現場実務の延長線上にはありません。本セミナーでは、特に新任もしくは初級の管理職の方を対象に、講義・演習・ディスカッションを通して「管理職としての在り方」及び、「管理職として何をなすべきか」等について実践的理解を深めていただきます。

本セミナーで学べるポイント

  • 1.「お客さま第一主義」や「経営理念・ビジョン」等、企業としての原理原則を学び管理職としての基本姿勢を整える。
  • 2.「経営」という仕事の全体像を把握し管理職としてなすべきことを学ぶ。

スケジュール

1日目 9:00第1講「管理職が担う『経営』という仕事」
「方向付け」「資源配分」「人を動かす」という経営の3要素の学習を通して、「経営」という仕事について、その本質や内容を考察し、理解を深めます。
10:40第2講「激動の時代を勝ち抜く管理職の基本姿勢」
「経営」における管理職としての基本姿勢について、お客さま第一主義と経営理念を中心に考察し、理解を深めます。
15:00第3講「戦略思考と戦略立案の基本」
外部環境の分析及び内部環境の分析を、ポイントを確認しながら実際に行い、他社との違いを具現化するための方策を練ります。
18:00閉講、交流会(希望者)
2日目 9:00第4講「お客さま第一主義を実現する実践的マーケティングのポイント」
マーケティングのフレームワーク等基本的な考え方及び、マーケティング戦略を自社の活動に活かし、実践するためのポイントを学びます。
11:30第5講「成果をだす組織づくりとリーダーシップ」
人を動かし、組織を運営するベースとなるリーダーシップの本質および実践法を学びます。
15:15第6講「人材育成と人事評価の基礎」
リーダーとして部下を育成するために必要な考え方や技術、人事評価のポイントを学び、人づくりの原理原則について理解を深めます。
16:45振り返り・総括
17:00閉講

会場地図

麹町駅より徒歩2分、四ッ谷駅より徒歩6分、半蔵門駅より徒歩8分

※ 開催日の1営業日前よりキャンセル料が発生します。キャンセル料は受講費の20%を申し受けます。

事務局紹介

加藤(かとう)お問合せ、お待ちしております。
電話
03-3556-8388
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