『経営者の教科書』

「経営でもなんでもそうですが、「結果」を出すためには「正しい努力の積み重ね」が必要です。この言葉にはキーワードが二つあります。「正しい努力」と「積み重ね」です。・・・。まずは、正しい努力とは何かを、知らないといけないのです。・・・「経営」とは具体的に何をすることなのでしょうか。私は次の三つだと考えています。（１）「企業の方向付け」（２）「資源の最適配分」（３）「人を動かす」」

ダイヤモンド社、２０１７年

『社長の心得』

「では、良い会社とは何か？それは次の三つの要件を満たす会社です。①お客さまに喜ばれる商品・サービスを提供して社会に貢献する会社。②働く人が幸せな会社。③高収益の会社。」

ディスカヴァー・トゥエンティワン、２０１４年

『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』

「ところで、セブン―イレブンのロゴが「7-ELEVEn」と最後がｎで小文字なのをご存知でしたか？・・・関心を持てば、ものは見えます。仮説を立てれば、ものは完全に見えます。」

ディスカヴァー・トゥエンティワン、２００７年

『「１秒！」で財務諸表を読む方法』

「会社の経営状況を見るとき、いつも万全の資料があるとは限りません。もし、あったとしても、十分な時間が与えられるとも限りません。私はそんなとき、常により良い判断ができるように貸借対照表や損益計算書など財務諸表を見るポイントを決めています。・・・その中には「１秒」で会社の問題点を判断する方法もあります。」

東洋経済新報社、２００８年

『小宮一慶の実践！マーケティング』

「余談だが、講演などで「お客さまの求めるものは何ですか？」という質問をすると、「満足です」という答えが出ることが少なくない。確かに顧客は「満足」を求めているが、それは商品やサービスを通じてなのだ。」

日本経済新聞出版社、２０１９年

『あたりまえのことをバカになってちゃんとやる』

「人生がうまくいく人は、あたりまえのことを、バカになって、ちゃんとやる。必ず、前向きになってやるのです。」

サンマーク出版、２００９年