経営幹部の育て方 ~経営者の右腕を育てるための実践方法~ | セミナー | 中堅・中小企業向け経営コンサルティングの小宮コンサルタンツ
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経営幹部の育て方 ~経営者の右腕を育てるための実践方法~

幹部育成にお悩みの経営者必見!本セミナーでは、経営者の“右腕”となる経営幹部を育成するための考え方や、具体的な事例をご紹介していきます。

開催日程2025年10月22日(水)、11月7日(金)ともに18:00~19:30
※ 2日間の講義内容は同じです。
講師金入 常郎、増田 賢作
定員なし
会場オンライン(Zoom)
参加費
受講費(顧問先様の方) ¥5,500(税込)
受講費(KC会員の方) ¥5,500(税込)
受講費(一般の方) ¥6,600(税込)
対象者経営者、経営幹部

※ お申し込みの際に、ご希望のどちらかの日程を「連絡事項」にご入力をお願いいたします。

「自社の目指す姿を描き、その実現に向けて経営戦略や経営計画を検討したいが、一緒に考えてくれる経営幹部がいない」経営者の方々とお話しする中で、私たちが最も多く耳にする声のひとつです。一方で、幹部候補と目される方々に伺うと、経営者のその懸念がよく理解できる場面も少なくありません。

しかし、この課題は解決できます。
経営を共に考え、実行していくためには、「学び」と「実践」を積み重ねることが欠かせません。実際に私たちのご支援においても、このプロセスを通じて経営者が期待する経営幹部が育っていく姿を数多く見てきました。

本セミナーでは、経営者の“右腕”となる経営幹部を育成するための考え方や、具体的な事例をご紹介していきます。

このような方におすすめ

  • 経営の悩みを気軽に相談できる相手が社内にいない方
  • 幹部候補はいるが、どう育ててよいかわからない方
  • 自分だけで判断することに不安を感じている方
  • 信頼できる“右腕”を育てたい方

本セミナーで学べるポイント

  • 経営者の“右腕”となる幹部を育てるための考え方や、育成を進める際のポイントについてお話しします。
    そのうえで、当社が実際にご支援した事例を取り上げ、経営幹部がどのように成長し、最終的に経営者の右腕として活躍するようになったのかをご紹介します。

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