会社の方向付け支援から、その会社の方向付けを具体的に実現しお客様や社会に貢献をするための道筋を作るために経営計画の策定支援、そしてその経営計画を実現するためのPDCAの支援を行います。
経営計画はあくまで仮説です。その仮説を検証しながら実践していくPDCAは経営の実践そのものともいえます。
そして経営計画の策定については、会社様の状況に合わせてどのような形で策定するかということを検討します。状況に応じて経営者の方と策定する場合もあれば、次世代のマネジメントチームの方と策定をする場合もあります。また、社員の皆様からの声を丁寧にヒアリングしそういった問題意識を踏まえながら計画の策定に落とし込むと言うやり方もあります。
会社様の状況に応じて最適な情報収集と、最適な検討体制から経営戦略の策定、そして計画への落とし込み、PDCA体制の構築を実現致します。特にPDCA体制については、経営計画を実行する現場の方たちの理解と共感が必要になっていきます。そういった皆様の力得やすい形にPDCAの枠組み、体制作りをしていくことも成功のための大きな要素になります。