人と組織を動かす「経営計画」策定セミナー | セミナー | 中堅・中小企業向け経営コンサルティングの小宮コンサルタンツ
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人と組織を動かす「経営計画」策定セミナー

事業の方向付けによって企業の成長は左右されます。
そして、経営計画があるかどうか、どう作るか、いかに使うかで、社員一人ひとりと組織の動き方は大きく変わります。
中堅・中小企業こそ、形だけではない、活きた「経営計画」をつくることで、環境変化に対応する方向付けとそれを実現する人や組織づくりが可能になります。
本セミナーでは実際の企業さまの事例もご紹介しながら分かりやすく解説いたします。

開催日程9月10日(火) 18:00~19:30
講師増田 賢作、金入 常郎
定員30名
会場オンライン開催(Zoom)
参加費
受講費(顧問先様の方) ¥5,500(税込)
受講費(KC会員の方) ¥5,500(税込)
受講費(一般の方) ¥11,000(税込)
対象者経営者、経営幹部

経営とは「経営の方向付け」「資源の最適配分」「人を動かす」ことです。
環境変化が激しくなるなか、事業の見通しや計画を作ることは容易なことではありません。

そこで私たちの経営計画の策定プロセスでは、長期計画と目指す姿からのバックキャスト、
そして、そこへ向かうための3年計画を毎年立ててその1年目を行う、という方法をとります。
大きなビジョンに向かうことと、変化の激しい時代に対応し確実に前に進むことを両方可能にするためです。
そして実際に社員にとって求心力となり、実行されるものでなくてはなりません。

▷▶▷経営計画策定とは?

このような方におすすめ

  • 既存事業の先行きが心配
  • 売上が伸びない・利益率が低下している
  • 新しい取り組みがうまくいかない
  • 経営者の求心力が弱い
  • 幹部人材が育っていない
  • 計画は作っているが達成しない
  • 部門間の連携が悪い
  • 現場からの意見や提案がない
  • 社員のモチベーションが低い
  • 離職率が高い

経営計画の策定による事業・組織全体への効果

・ビジョンの実現のために、長期視点を持ちバックキャストで経営を行うことができる
・自社の強み・内部資源と事業への活用の関連付けが明確になる
・外部環境の変化に対しての対応判断の拠り所ができる
・プロセスに経営に参画する人材を巻き込むことで、幹部として育成できる
・経営計画書が、社員への指針となり、意識を共有して個々の目標への落とし込みが明確になる
・実行計画への落とし込み(企業活動)、KPIの設定、PDCAを行う企業活動の根幹として機能する

事務局紹介

加藤(かとう)お問合せ、お待ちしております。
電話
03-3556-8388
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