熊田 潤一 | コンサルタント紹介 | 中堅・中小企業向け経営コンサルティングの小宮コンサルタンツ
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“良い会社”を1社でも増やし、
次の世代に豊かな社会を引き継ぐ

コンサルタントチームリーダー  エグゼクティブコンサルタント
熊田 潤一 Junichi Kumata
理念・ビジョン策定・浸透 企業風土改革 人材育成 歴史教育

経歴プロフィール

高崎経済大学経済学部卒業。明治大学大学院文学研究科史学専攻(日本史学専修)博士前期課程退学。
社会人のスタートはグラフィックデザイナー。一転、当時営業の世界で日本一過酷な環境と言われた教材販売会社で訪問販売営業、営業所長、支店長を歴任。その後広告マスコミ業界の法人営業を経て、NTTレゾナント、NTTラーニングシステムズにて人材・組織開発コンサルティング事業の立ち上げに参画。多数の企業の事業・組織変革の支援、その経験を活かし株式会社三越伊勢丹ヒューマン・ソリューションズにて新規コンサルティング事業リーダー、法人営業兼コンサルティングに従事後、小宮コンサルタンツ入社。現在に至る。

担当分野
経営コンサルティング全般。理念・ビジョン策定、浸透支援。人財育成体系構築と実践支援。組織文化創造、風土変革。次世代リーダー育成など

コンサルティング信条(社会・お客さまとのお約束)

“良い会社”を1社でも増やし、次の世代に豊かな社会を引き継ぐことを使命としております。

※良い会社にするための3原則

①お客さま第一の実践

②互いの成長と幸福を願う働きがいのある組織

③(結果として)高収益、儲けている会社

↑①と②は両輪と捉えるのがわたくしの信念です

コンサルティング事例(一部)

経営理念・ビジョンの策定と浸透

・経営者、経営幹部のありたい姿明確化のための対話

・全社員を巻き込んだ理念、ビジョンの当事者化セッション

・経営幹部を巻き込んだ理念・ビジョンづくりワークショップ

 

お客さま第一の実践ご支援

・お客さま価値を明確化する対話、セッション

・お客さま第一の企業文化づくり中期アクションの設計と実践

・営業力強化支援(プロジェクト・研修教育)

 

生きがい・働きがいのある組織文化づくり

・未来創造セッションの設計と実施

・人財定着のみならず成長を支援する仕組みと場づくり

・世の為人の為、経営視点による教育研修のご提供

・感謝の気持ちを報恩に、歴史教育を交えた人間力強化

リーダーとしての主な実績

・営業所長として3カ所の低迷店をV字復活   ⇒売上高全国43位⇒1位(全国64営業所)など

・教材メーカーにて全国最多の新人賞を獲得

・老舗企業 新規事業2000万円(50人) ⇒2年で2億円

コンサルタントとしての主な実績(直近)

・日本製ブランドメーカーにて4年間で約10億円から50億円超の成長を支援

・建設業や製造業の中小企業様において、離職率40~50%の状態から数年で一桁に低減(主にリーダー育成、文化創造による)

書籍・出版物・メディアのご紹介

『月刊 税理 2019年4月号 特集:中小企業のための働き方改革・外国人雇用をめぐる法務と税務』

<総論> 「働き方改革」の本質は「生き方」と「企業文化」の変革

https://shop.gyosei.jp/products/detail/9961

『note』

人と組織の成長、成果の上げ方、歴史などをテーマに執筆中です。

https://note.com/jkumata_ambition

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