判断の迷い、数字への不安、社員との向き合い方——
“経営者としての軸”をつくりたいと感じていませんか。
「新社長ゼミナール」は、
就任5年以内の若手社長・これから経営者になる方を対象にした、
経営の基本を体系的に学ぶ9ヶ月の実践プログラムです。
| 開催日程 | 2026年 4月 28日（火）～12月 23日（水）13：00～17：00 全９回 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 定員 | 10名限定 | ||||||
| 会場 | 小宮コンサルタンツ セミナールーム[ Google Map ] | ||||||
| 参加費 |
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| 対象者 | 概ね就任５年以内の経営者の方、今後に経営者になる方 |
あなたは今、こんなことで迷っていませんか？
これらは、多くの若手社長が必ず直面する課題です。
その解決策を、“体系的に・本質的に・実践できる形で”学べます。
＜プログラムの特徴＞
1. 経営の原理原則が「自分の判断軸」として身につく
小宮一慶の経営の原理原則と、松下幸之助・稲盛和夫・ドラッカーなどの本質的な教えをわかりやすく体系化。
2. 経営計画として“形になる成果物”が残る
環境分析・戦略・組織・財務を網羅し、終了までに経営計画を作成する実践型の講義内容。
終了後の会社経営に活かせます。
3. 相談できる経営者仲間と、コンサルタントのフォローが手に入る
10名限定の少人数。
期間中はコンサルタントが伴走サポートいたします。
わからない事はどんなことでもご相談ください。
少人数制だからこそ、講師や学ぶ仲間との距離も近く、
期間中はコンサルタントにオンライン相談で、今抱えている課題にも具体的に向き合えます。
経営の原理原則に基づいた“ぶれない判断”ができる社長へ。
そのための一歩を、今ここから始めませんか。
| 時 間 | 全日程 13：00～17：00 |
|---|---|
| 第1講 4月28日（火） | 経営者の仕事と自己理解 【講師：藤本 正雄】 経営者の仕事の全体像をつかむ。自己の棚卸を行い自身の強み弱みを知り、経営者としてのリーダーシップについて考える。また参加者同士で意見交換しながら相互理解を深める。 |
| 第2講 5月27日（水） | 経営の原理原則を学ぶ 【講師：熊田 潤一】 経営の神様と呼ばれる松下幸之助、稲盛和夫両氏をはじめ、ドラッカー等の碩学・先人たちの教えから、経営の原理原則を学ぶ。自社の使命・目的を明らかにし、「良い会社」、その実現のための「良い仕事」とは何かを理解し、経営は何をすることかを明快にする。 |
| 第3講 6月25日（木） | 経営者としての志を明確にする 【講師：熊田 潤一】 なぜ経営者の使命感と志（理想）が組織の現在と未来に大きな影響を与えるのかを自覚する。その上で自社の目的、経営理念を明確にし、ビジョンを描き、その実現に不可欠な行動指針を明確にする際の視点を学ぶ。 |
| 第4講 7月29日（水） | 環境分析と事業の方向付け 【講師：増田 賢作】 広い視点で自社を取りまく外部環境・内部環境を分析し、事業の方向付けを行う。 自社の強みと弱みを考え、他社との違いを明確にしながら、戦略立案の方法について学ぶ。 |
| 第5講 8月25日（火） | QPS（商品・価格・サービス）と経営戦略策定 【講師：平野 薫】 環境分析に基づき、自社が行うべき戦略やQPSを明らかにする。現在と未来の顧客が自社に求めるQPSについて考え、今後の環境の変化を長期予想するとともに、経営戦略の策定に取り組む。 |
| 第6講 9月29日（火） | 自社の財務の理解と経営者の視点 【講師：新宅 剛】 財務三表（損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書）の基本構造と関係性を理解し、自社の数字を正しく読み解く力を養う。経営判断に活かせる財務の視点を身につける。 |
| 第7講 10月27日（火） | 中堅・中小企業ならではの人材採用と組織作り 【講師：金入 常郎】 経営にとっての採用とはどのような位置づけで考える必要があるのかを明確にし、中堅・中小企業ならではの採用の考え方・戦略とは何かを学ぶ。その上で「中堅・中小企業の組織作り」と「経営者の役割」の関係について明らかにする。 |
| 第8講 11月26日（木） | 人材育成と多様性の尊重・活かし方 【講師：馬場 秀樹・井出 元子】 企業成長のための人材育成の重要性を理解し、自社の育成の現状と課題について考える。組織内のコミュニケーション促進、多様な人材の活かし方について学ぶ。 |
| 第9講 12月23日（水） | 自身の志と経営計画の発表 【講師：増田 賢作】 これまでの学びを振り返り、今後の実践につなげるための具体的な行動計画を立てる。最後に、自身の志と期間中に取り組んだ経営計画の発表を行う。 |
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